31 марта – ИА SM.News. В этом году исполнится 5 лет со дня вашего прихода в Кировскую область в качестве и.о. губернатора и 4 года со дня избрания вас губернатором. Назовите ваши главные успехи за все это время.
— За это время произошли заметные позитивные изменения в сфере здравоохранения, дорожного строительства, образования. Так, например, в рамках нацпроекта «Демография» построено 20 детских садов. Только в городе Кирове мы открыли 10 садов-яслей, с группами для детей от 1,5 до 3 лет, каждый на 260-270 мест. Открыли отраслевой детский сад для детей медиков и учителей. Всего за три года в области создано более 4 тысяч мест в дошкольных учреждениях, что позволило молодым мамам выйти на работу.
Более того, с учетом демографического прогноза в Министерство просвещения РФ мы направили документы для дополнительного финансирования строительства еще 5 детских садов.
Мы активно развиваем сферу здравоохранения. Часть того, что в прежние годы было отдано на аутсорсинг, а жизненно важно для людей, мы вернули государству. Например, скорую помощь. Создали единую службу скорой помощи и санитарной авиации на всю область. Отремонтировали центр гемодиализа в Кирове, открыли отделения в трех регионах ─ Советске, Вятских Полянах и Омутнинске. Эта служба раньше тоже была отдана на откуп частнику.
Кировская область – вошла в число лидеров по цифровизации сферы здравоохранения, что неоднократно отмечались на всероссийском уровне. По итогам 2020 года мы вошли в пятерку лидеров рейтинга цифровой зрелости субъектов РФ в области медицины.Безусловно, уникальным для всей страны является проект Кировской области по лекарственному возмещению. Эту работу мы начали в 2019 году, и сейчас проект охватывает территорию 24 муниципальных образований региона. В нем участвуют пациенты с артериальной гипертензией, ишемической болезнью сердца, а также их сочетанием, которые получают лекарства по определенному наименованию по льготной цене.
С начала реализации проект по лекарственному возмещению показывает высокую эффективность. На пилотных территориях среди пациентов с сердечно-сосудистыми заболеваниями на 33% сократилось число вызовов скорой помощи, на 35% –снизилась частота госпитализаций, на 24% – сократилась смертность. Это хороший результат, который может стать примером эффективной региональной практики и быть тиражирован в других субъектах.
В регионе особое внимание уделяется и развитию образования. Вы знаете, что Госсовет РФ претерпел существенные изменения, став конституционным органом. 18 губернаторов страны назначены руководителями комиссий, и по указу президента мне выпала честь возглавить комиссию Госсовета по направлению «Образование». В рамках работы комиссии мы собирали и анализировали лучшие региональные практики, обсуждали самые значимые из них с Министерством просвещения РФ, советниками Президента, учеными ведущих вузов страны и губернаторами других регионов. К слову, Кировская область тоже вынесла на обсуждение несколько проектов, успешно реализуемых на территории региона. Это дистанционное образование детей с особенностями развития, проект «Наставник-старшеклассник», создание опорных школ в районах области и проект «Школы полного дня».
Каждый год в День знаний мы открываем по одной новой школе не только в областном центре, но и в районах региона.На протяжении нескольких лет делаем многое для развития образовательных организаций в районах области. Это стало возможным благодаря нацпроекту «Образование». Продолжаем оснащать школы новым современным оборудованием, на базе опорных школ Кировской области открыты 42 центра образования детей «Точки роста». Это площадки, оснащенные современным оборудованием, дающие возможность детям из сельских школ изучать предметы «Технология», «Информатика», «ОБЖ» на принципиально новом уровне. В планах создать в школах сельской местности и малых городах 265 таких центров.
Работают три детских технопарка «Кванториум» в Омутнинске, Кирово-Чепецке и Кирове. Современными направлениями научного творчества будут охвачены школьники самых отдаленных населенных пунктов с помощью мобильного технопарка «Кванториум». В прошлом году появилась еще одна возможность для развития и выявления талантов детей – в Белой Холунице открылся Центр цифрового образования «IT-куб». Там школьники смогут осваивать востребованные языки программирования, научатся писать приложения для мобильных устройств и создавать виртуальную реальность. Чтобы максимально приблизить дополнительное образование к школьникам, в 2021-2023 годах откроем 3 таких «Кванториума» и 2 таких «IT-куба».
Наглядные изменения, которые значительно повлияли на портрет региона у нас происходят и в сфере дорожного строительства. В 2020 году дорожный фонд Кировской области впервые приблизился к 9 млрд. рублей. В 2017 году его объем составлял чуть более 5,5 млрд. рублей. Всего с 2016 года мы обновили более 1 074 км дорог. Основной объем дорожных работ выполняют крупнейшие областные предприятия – «Вятавтодор», «Гордормостстрой». Они обеспечивают высокое качество работы и безусловное исполнение гарантийных обязательств.Еще одна сильная сторона региона – производство высококачественного молока.
По валовому надою молока среди регионов России Кировская область занимает 5 место. Мы продолжаем набирать обороты и для этого ведем строительство крупных молочно-товарных ферм общей мощностью более 2 тыс. скотомест.
Развивается в регионе и производство козьего молока. Успешно работает ферма на 2300 голов в Куменском районе, а скоро полноценно заработает и ферма в Свечинском районе, где планируют довести поголовье до 6800 коз.
В ближайшее время откроется молокоперерабатывающий завод в Куменском районе. Здесь будут производить несколько видов сыров, в том числе, полуфабрикат для производства моцареллы для пиццерий и сыр чеддер, что увеличит уровень переработки молока в регионе на 200 тонн в день.
Определенных успехов отрасль достигла и благодаря молодым ученым и специалистам в отрасли АПК. Сельхозпредприятия региона тесно взаимодействуют с нашим аграрным вузом, который недавно стал университетом. Теперь в области три университета, что позволяет Кирову двигаться по пути становления наукоградом.
Кроме того, мы продолжаем развивать межрегиональные авиамаршруты. С января 2021 года появились новые рейсы из Кирова в Екатеринбург, Уфу и Калугу, который организован в рамках сотрудничества между Кировской и Калужской областями. Сейчас мы ведем переговоры с «Руслайном» по организации маршрута Киров-Калининград. Ожидаем, что первые полеты в Калининград состоятся уже летом.
Благодаря комплексной работе по повышению инвестиционной привлекательности региона, удалось достичь существенного увеличения темпов роста инвестиций в основной капитал. Так, по итогам 2019 года общий объем инвестиций в экономику Кировской области превысил 71 млрд рублей, тогда как длительное время регион не мог преодолеть отметку в 60 млрд рублей. Рост составил почти 12%. На сегодняшний день частные инвесторы реализуют в Кировской области свыше 300 проектов, в том числе в социально значимых сферах. Все это стало возможным благодаря комплексу мер, направленных на привлечение и поддержку инвесторов.
Несмотря на все сложности, нам удалось выполнить задачу по не наращиванию государственного долга. Область активно работала по рефинансированию коммерческих заимствований. В результате расходы на обслуживание государственного долга региона по итогам 2020 года снизились на 284 млн. рублей.
Одним из достижений региона можно, безусловно, назвать создание кластера биотехнологий. Расскажите подробнее о нем, какие пути развития биотехнологического кластера вы видите?
— Действительно, для обеспечения высоких темпов экономического роста региона и повышения конкурентоспособности предприятий создан промышленный кластер биотехнологий, который вошел в перечень Минпромторга России. Он объединяет 11 ведущих биотехнологических и фармацевтических предприятий области для разработки и выпуска востребованных на рынке лекарственных препаратов. Участниками кластера планируется реализовать пять проектов, с общей суммой бюджета более 9,8 млрд. рублей, будет создано более 540 рабочих мест.
Безусловно, в приоритете для нас и развитие научно-образовательного центра «Биополис». Его участники – ведущие научно-исследовательские центры: Курчатовский институт, Научный центр исследований им. М.П. Чумакова РАН, Российский фонд фундаментальных исследований, Кировский государственный медицинский университет, Вятский государственный университет, фармацевтические компании «Нанолек» и «Инвак».
Научно-образовательный центр «Биополис» должен стать важным фактором социально-экономического развития и способствовать, в том числе, росту демографического показателя за счет создания новых высокотехнологичных рабочих мест, привлечения и закрепления в регионе молодых специалистов.
Также мы планируем организовать особую экономическую зону для развития биотехнологий и биофармацевтики, чтобы сюда приходили производственные мощности, будем работать с ведущими мировыми институтами. Если говорить о биотехнологиях и биофармацевтике, то в Кирове сосредоточен научный, производственный потенциал, здесь накоплен огромный опыт, подготовлены кадры. Одна из трех зарегистрированных вакцин от коронавируса была разработана не без участия нашего региона, в ближайшее время производство этой вакцины начнется на предприятии «Нанолек» в Оричевском районе.
В конечном итоге мы рассчитываем создать в регионе отдельный муниципалитет для ученых с комфортным жильем и развитой инфраструктурой — спортивными площадками, школами и детскими садами.
В Кировской области реализуется масса национальных проектов, связанных со спортом, культурой, здравоохранением и другими сферами жизни. Поделитесь результатами реализации этих проектов за 2020 год. Сказалась ли на темпах их реализации пандемия?
— Реализация национальных проектов, безусловно, – приоритетное направление нашей работы. По итогам года средства, выделенные на их реализацию, освоены на 96% – это пятая позиция среди субъектов ПФО.
С начала пандемии основные силы медицинского сообщества направлены на борьбу с новой коронавирусной инфекцией. Несмотря на это, мы не прекратили развитие отрасли здравоохранения.
Перепрофилирование коечного фонда для организации медицинской помощи пациентам с COVID-19 проходило с максимальным сохранением коечного фонда по другим профилям. Благодаря этому жители области получали необходимое лечение в полном объеме.Вместе с этим, регионом выполнялись взятые на себя обязательства по реализации национального проекта «Здравоохранение». Это и закупка нового оборудования, и строительство новых медицинских объектов, внедрение современных видов диагностики и лечения, обучение высококвалифицированных кадров.
В 2020 году по нацпроекту «Здравоохранение» в медицинские учреждения закуплено более 180 единиц дорогостоящего оборудования. Так, в рамках федерального проекта «Борьба с онкологическими заболеваниями» в Центр онкологии и медицинской радиологии произвели самую крупную поставку оборудования, предусмотренную нацпроектом.
В 2020 году в районах Кировской области появились 11 новых медицинских объектов. Современные амбулатории начали работу в Уржумском и Нолинском районе, еще в 9 районах открыты ФАПы. Все объекты введены в работу в срок, они обеспечены кадрами и в них есть вся необходимая инфраструктура.
Продолжается и реализация нацпроекта «Образование» – за несколько лет в Кировской области построены 3 крупные современные школы. В новых микрорайонах Кирова Урванцево и Чистые Пруды открыли школы на 1000 мест. Еще одну построили в Зуевке.Правительство области продолжает уделять особое внимание демографической ситуации в регионе. В рамках нацпроекта «Демография» оказывается социальная поддержка семей с детьми.
Сейчас только по линии органов социальной защиты из 78 мер социальной поддержки, предоставляемых как за счет средств областного, так и федерального бюджетов, 28 мер предусмотрено для семей с детьми. Меры социальной поддержки получают порядка100 тыс. детей, то есть каждый третий ребенок. В 2020 году на поддержку семей с детьми направлено свыше 11 млрд. рублей.В области востребована и хорошо работает программа субсидирования ипотечных кредитов со ставкой не более 6%. С 2018 года финансово-кредитными организациями одобрено более 1750 ипотечных кредитов, уже выдано – свыше 1100.
Кроме мер, которые введены по инициативе Президента России Владимира Путина, мы с коллегами усиливаем поддержку региональными мерами. По нашей инициативе в октябре 2019 года введен региональный семейный капитал, который предоставляется семьям при рождении третьего или последующего ребенка.
Также, в числе первых мы закупили 34 автомобиля, которые переданы в медицинские организации для мобильных бригад, которые доставляют людей старше 65 лет, проживающих в сельской местности, в медицинские организации.
Безусловно, пандемия COVID-19 по-своему повлияла на каждый проект и отрасль. Нам пришлось, грубо говоря, по каждому нацпроекту перестраивать мероприятия под существующие реалии. Мы понимали, что каждый нацпроект несет социальную функцию, он важен для региона, поэтому стояла главная задача – реализовать все поставленные задачи.
Так, например, на федеральном уровне дорожно-строительные организации были отнесены к непрерывно действующим предприятиям, поэтому темпы строительства и ремонта дорог сохранились. При этом мы уделили большое внимание обеспечению безопасности сотрудников: дорожников обеспечили средствами индивидуальной защиты, антисептиками.
В результате, несмотря на пандемию, нам удалось не только выполнить в срок весь запланированный объем работ в рамках нацпроекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги», но и перевыполнить его, освоив дополнительно 680 млн рублей, полученные от федерации.
Таким образом, за дорожный сезон-2020 в рамках нацпроекта БКАД было отремонтировано 111 объектов общей протяженностью 195 км, когда изначально ставили себе задачу — 86 объектов протяженностью 137 км. Это самый большой объем работ, который был выполнен за все время реализации нацпроекта (в 2019 году – 117 км, в 2018 году – 130 км, в 2017 году – 105 км).
Кстати, в 2021 году мы планируем побить свой же рекорд, отремонтировав свыше 230 км дорог. Наше стремление вновь поддержал федеральный центр, который увеличил региону финансирование еще на 680 млн рублей. В результате в этом году на ремонт дорог в рамках дорожного нацпроекта будет направлено 3,5 млрд рублей. Надеемся, что нам повезет с погодой и все поставленные задачи выполним раньше времени.
В 2020 году на реализацию национального проекта «Экология» в Кировской области было направлено более 176 млн рублей. Как результат: на четыре года раньше запланированного срока рекультивирована свалка в пгт Вахруши. Также были разработаны проекты по рекультивации свалок Слободского, Омутнинска и Кирова.
В результате реализации реформы в сфере обращения с отходами в 2020 году коммунальная услуга по обращению с ТКО предоставлена уже более 90% населения Кировской области.
В рамках национального проекта «Жилье и городская среда» в регионе в 2020 году переселено 1100 человек. Для них приобреталось жилье на рынке, заключались договоры выкупа, строилось новое жилье. Например, 548 человек переехали в два новых дома в Кирове.В рамках национального проекта «Жилье и городская среда» в Кировской области мы продолжаем благоустраивать парки, скверы и дворы. В 2020 году на благоустройство дворов и общественных пространств было выделено более 381 млн рублей из федерального бюджета и 3,8 млн из областного бюджета. Работы велись в 32 муниципальных образованиях. Было благоустроено 210 объектов: 106 дворов и 104 общественных пространств, что значительно превышает объем работ, который изначально планировался. Этого удалось добиться благодаря экономии во время реализации работ по благоустройству.
Успешно в регионе в 2020 году прошла реализация нацпроекта «Культура». Одним из главных событий прошлого года стало открытие пяти модельных библиотек — в селе Безбожник Мурашинского района, Филиппово Кирово-Чепецкого района, Московской библиотеки Афанасьевского района, в Нагорске и Подосиновце. Они стали настоящими культурными центрами для местных жителей. Кировская область в прошлом году стала первым регионом, открывшим модельную библиотеку — 2020.
И, раз уж зашел разговор про пандемию, нельзя не спросить, как проходит вакцинация в регионе?
Для нас сейчас крайне важно обеспечить необходимый охват вакцинацией жителей региона. И в этом направлении проведена большая работа.
В регионе создана необходимая инфраструктура для транспортировки и хранения вакцины: закуплено и установлено холодильное оборудование, отработана логистика, соблюдение холодовой цепи, техника постановки вакцины, проведено обучение медицинского персонала. Сейчас в области сформировано 111 пунктов вакцинации, в том числе 39 мобильных.
Мы понимаем важность иммунопрофилактики COVID-19 среди жителей области. В настоящее время в регионе первый компонент вакцины уже получили свыше 48 000 человек. Кировчане активно записываются на вакцинацию через «Госуслуги», региональный сервис «Электронная регистратура», а также по единому номеру «122».
Могу с уверенностью сказать, что наша область готова к поступлению новых партий вакцины и увеличению темпов вакцинации.
В 2020 году из-за введенных в Кировской области ограничений серьезно просели различные сферы бизнеса. Не просела ли в период локдауна Кировская область по налогообложению?
Прошлый год был сложным не только для бизнеса, но и для бюджетной системы, поскольку ситуацию по поступлению доходов, как и в большинстве регионов, было сложно спрогнозировать в течение всего финансового года.
Подводя итоги 2020 года, можно сделать вывод о том, что результаты исполнения бюджета превзошли наши ожидания. Не оправдались негативные прогнозы, по которым ожидалось падение налоговых и неналоговых доходов порядка 10%.
Решения, принятые правительством области в 2020 году по последовательному снятию ограничений для бизнеса, и реализация принятого плана антикризисных мероприятий позволили нам не сократить налоговую базу региона. Динамика поступлений налогов к уровню 2019 года составила 100,4%. По этому показателю Кировская область опережает в целом Российскую Федерацию (99,05%) и Приволжский федеральный округ (93,3%).
Также эти решения позволили сохранить объем промышленного производства в Кировской области на уровне 2019 года (100,1%), тогда как в целом по Российской Федерации снижение составило 2,6%.
В период ограничительных мероприятий 2020 года не прекращали свою деятельность организации сельскохозяйственной отрасли. В связи с этим объем производства продукции сельского хозяйства за 2020 год составил 47,5 млрд. рублей, что в сопоставимых ценах превышает уровень 2019 года на 6,4%.
В какие федеральные программы Кировская область вошла в 2021 году?
В рамках госпрограммы «Развитие образования» регионы получили возможность направлять федеральные средства на капитальные ремонты зданий образовательных организаций. Со стороны правительства области была проведена большая работа для того, чтобы это решение было принято на федеральном уровне. Сейчас у нас первый такой проект в стадии завершения – отремонтировано трехэтажное здание бывшего техникума, где 1 сентября 2021 года откроется филиал кировской школы. Провели капитальный ремонт здания кировской школы №53. В 2021 году по этому принципу будет профинансированы капитальные ремонты зданий двух школ — в Кирове и Кирово-Чепецке.
Регион продолжит участие в госпрограммах «Доступная среда», организации бесплатного горячего питания учащихся с 1 по 4 классы во всех школах, реализацию выплат за классное руководство, инициированную президентом Владимиром Путиным.Продолжим работу с Министерством просвещения РФ по формированию заявок на строительство школ в рамках новой предложенной им субсидии, в том числе на условиях концессии.
Также, в 2020 году Кировская область, как и другие регионы, приступила к реализации региональной программы модернизации первичного звена здравоохранения, инициированной Президентом России Владимиром Путиным.
В программе участвуют 42 медицинские организации региона. Ее главный принцип –обеспечение доступности медицинской помощи. Мы запланировали строительство 213 новых фельдшерских и фельдшерско-акушерских пунктов, офисов ВОП и врачебных амбулаторий. Кроме того, еще 92 поликлиники, ФАПа и врачебные амбулатории будут капитально отремонтированы.
В 2021 году будет построен сразу 61 медицинский объект. Это самое масштабное за последние десятилетия обновление фельдшерско-акушерской сети.
Важной составляющей программы, влияющей на доступность медицинской помощи, является транспортная доступность. Мы планируем серьезно укрепить автопарк районных медучреждений. Для доставки пациентов в медицинские организации, а также медицинских работников до места жительства пациентов будет приобретено 355 автомобилей.
Конечно, мы, как субъект РФ, хотели бы участвовать во всех федеральных программах, так как любая программа обеспечивает эффективное решение системных вопросов в различных отраслях. Однако не все программы подходят для субъекта, так как они разработаны с учетом специфики регионов и местностей. Тем не менее, мы стараемся принять участие во многих из них, работая во взаимосвязи с федеральным центром.
Так, например, мы готовимся принять участие в новом федеральном проекте «Региональная и местная дорожная сеть» нацпроекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги». Участие в проекте позволит привлечь дополнительные федеральные средства на капремонт мостов, а также строительство новых объектов. В 2020 году министерство транспорта провело анализ всех мостовых сооружений, которые расположены на автодорогах регионального или межмуниципального и местного значения. Вся информация оперативно доведена до федерального центра. Сейчас мы ожидаем утверждение новой программы.
В 2021 году продолжим реализовывать нацпроект «Экология». Ведутся работы по поиску земельного участка под строительство комплексного объекта по обработке, утилизации ТКО. Также запланированы мероприятия по корректировке электронной модели территориальной схемы обращения с отходами.
Для дальнейшей реализации регионального проекта «Чистая страна» направлена заявка в Минприроды России на выделение субсидии из федерального бюджета на рекультивацию свалки г. Слободского. В случае принятия положительного решения работы начнутся уже в этом году. Также в 2021 году планируется направление заявки на выделение субсидии из федерального бюджета на рекультивацию свалки Кирова в 2022-2024 годах.
В 2021 году в Кировской области в рамках нацпроекта «Жилье и городская среда» планируется переселить из аварийного жилья 821 человек. Для этого будет построено 6 жилых домов (в Зуевском, Опаринском, Слободском районах и городе Кирове). Кроме того, для переселения в районах региона будут приобретаться квартиры на рынке.
В 2021 году в Кировской области уже пятый год будут благоустраивать парки, скверы и дворы по проекту «Формирование комфортной городской среды». В этом году запланировано благоустроить не менее 72 дворовых территорий и 72 общественных пространств в 32 муниципалитетах. Жители региона сами выбирают места, которые необходимо благоустроить в первую очередь. Так, в этом году с 26 апреля по 30 мая на единой платформе жители области смогут выбрать, какие парки и скверы необходимо благоустроить в 2022 году. За пять лет мы уже благоустроили 1018 объектов – этот 667 дворов и 351 общественное пространство по всей области! Уверен, что совместными усилиями мы сможем сделать наши города и поселки комфортней, уютней и безопасней. Приглашаю всех жителей Кировской области принять участие в рейтинговом голосовании по отбору общественных пространств для благоустройства.
Как на данный момент продвигается медицинский туризм? Делается ли сейчас что-то в этом направлении?
— Сейчас для нас первоочередная задача – стабилизация ситуации с новой коронавирусной инфекцией. Тем не менее, в условиях непростой эпидемиологической ситуации нам удалось сохранить работу ключевых специализированных учреждений, благодаря чему в Кировской области продолжается оказание высокотехнологичной медицинской помощи, как жителям региона, так и иногородним пациентам.
Так, например, в прошлом году, несмотря на сложную эпидемиологическую ситуацию, в Кирове был открыт ПЭТ центр и два центра амбулаторной онкологической помощи. Пройти обследование в Центре ядерной медицины могут не только жители региона, но и других субъектов РФ бесплатно в рамках ОМС. Центр стал 19-м в федеральной сети и пятым в ПФО. Он решает одну из важнейших задач, стоящих перед здравоохранением, – повышение качества оказания медицинской помощи онкологическим пациентам. Центр оснащен современным оборудованием для проведения ПЭТ/КТ-сканирования, а это один из наиболее точных методов определения новообразований на ранней стадии.
В январе и феврале этого года ситуация с вывозом мусора в Кирове была довольно сложной. На сегодняшний день переполненные контейнеры всё еще встречаются, но вполне очевидно, что проблема не носит системный характер. Глядя на ситуацию с высоты прошедшего времени, считаете ли вы организованную Правительством Кировской области «мусорную реформу» ошибкой или всё же благом для людей и региона?
Изменения системы вывоза ТКО были необходимы. В первые два года «реформы чистоты» в регионе сложилась не вполне эффективная система управления такой социально значимой сферой, как обращение с ТКО. Это создавало угрозу стабильной работе регионального оператора. Во-первых, практически все ресурсы были сосредоточены у четырех аффилированных компаний, начиная от мусоровозов, контейнерного парка и заканчивая самым крупным полигоном Осинцы. Во-вторых, в торгах на транспортирование участвовали только эти компании, причем на конкурс предлагалась коммерческая цена (без раскрытия реальных затрат). У регионального оператора не было альтернативы. Эти компании становились победителями торгов на их условиях. В-третьих, учет отходов при транспортировке проводился по количеству установленных контейнеров на площадке, не учитывая заполнение контейнеров. Это вело к завышению принимаемых объемов отходов, а фактически к оплате коммунальной услуги за необоснованные расходы, иными словами – оплате «за воздух».
В создавшихся условиях у регоператора не было реальных рычагов управления этой сферой, в том числе по снижению тарифа. Именно поэтому правительством было принято решение о подключении к работе государственных предприятий.
Для сокращения транспортных расходов, доля которых в тарифе составляет 64%, а также для оптимизации логистики регоператор структурировал территорию области на 7 лотов, в том числе 2 — для субъектов малого и среднего предпринимательства. В результате тариф на работу регоператора снизился на 7,4%.
Для перенастройки системы потребовалось время, и мы благодарим кировчан, что они с пониманием отнеслись к временным перебоям с вывозом отходов. Система вывоза ТКО очень сложная: на территории области работают 32 оператора по транспортировке отходов и 19 по обслуживанию полигонов, в системе задействованы сотни рабочих, десятки единиц специальной техники. На перенастройку работы такой сложной системы потребовалось время.
С февраля регоператор выстроил работу по вывозу отходов в плановом режиме. По точкам напряженности оперативно принимаются решения.
Усилен штат сотрудников регоператора, создан полноценный автопарк, закуплены дополнительные контейнеры, работают сервисные службы по обслуживанию оборудования для сбора ТКО.
Главное, что с 1 января удалось снизить тариф на работу регионального оператора, благодаря чему снизилась плата граждан за ТКО.С 1 января мы изменили и систему учета количества собираемых отходов: расчеты с перевозчиками теперь ведутся за массу вывезенных отходов независимо от количества контейнеров, установленных на площадках.
Также с 1 января вступили в силу новые нормативы накопления отходов, которые получены в результате замеров. Новые данные показывают, сколько отходов образуют жители многоквартирных домов, жители частного сектора, юридические лица.Все эти изменения позволяют сделать систему обращения с ТКО более прозрачной и стабильной.
Какая на сегодняшний день ведется работа с главами районов региона по реализации нацпроектов на местах? С какой периодичностью вы посещаете районы, и какие проблемы вы считаете самыми актуальными?
— Мы прилагаем максимум усилий для повышения эффективности взаимодействия власти и жителей. В феврале 2020 года в регионе стартовал проект регионального отделения партии «Единая Россия» — «В центре внимания – район».
Совместно с федерацией профсоюзов, Общественной палатой региона и областным советом ветеранов он стал новым форматом сотрудничества правительства с муниципалитетами. Мы выезжаем в районы, изучаем проблемы муниципалитета через общение с жителями. Проводим личные встречи с главами районов и личный прием граждан, посещаем социальные и производственные объекты.
По итогам работы формируется перечень проблемных вопросов и предложения по их решению. Такие выезды мы проводим минимум два раза в месяц, при этом по итогам поездок проходят рабочие встречи, на которых руководители органов исполнительной власти и органов местного самоуправления отчитываются об исполнении поручений, данных по результатам общения с жителями района.
в наших соцсетях
